光明新区推“创客改变工厂”计划
2016年,国务院办公厅发布了《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》,提出促进众创空间专业化发展,为实施创新驱动发展战略、推进大众创业万众创新提供低成本、全方位、专业化服务,更大释放全社会创新创业活力,加快科技成果向现实生产力转化,增强实体经济发展新动能。
对于拥有较雄厚智能制造产基础的光明新区来说,如何通过加快众创空间发展推动产业转型升级?据了解,光明新区当前有区级众创空间9家,市级众创空间2家,其中市级众创空间为江浩众创空间、创品工场。记者了解到,新区今年将通过实施“工厂服务创客,创客改变工厂”计划,重点打造专业化众创空间,帮助新区产业转型升级。
谈到“工厂服务创客,创客改变工厂”计划的酝酿时,光明新区经济服务局投资推广中心负责人张向荣表示,这是基于新区的产业基础而提出的。“在产业上光明新区要如何与宝安、罗湖、南山等区域差异化发展?结合产业现实,新区提出了打造成为珠三角智能制造中心的定位。光明新区的优势在于有雄厚的智能制造业基础和丰富的产业配套,劣势在于地理位置偏远,供给侧改革任务更加突出。新区的创客空间发展思路明确,就是要把专业型创客与工厂连接起来,解决创客空间和企业的‘痛点’。”
他解释,没有核心竞争力的创客空间难有持续的动力,只有产业创客才可持续;传统生产企业特别是中小型企业很多生产能力过剩,也没有能力聘请大量创新人才,“我们希望把这两端的‘痛点’解决,实现有效链接。我们希望创客们知道,光明新区由服务想法变成现实的创客空间,这些创客空间深深植根高端制造产业,既能帮到创客,也能帮到企业。”
战略上定位明确,战术上如何将各类资源向专业型创客空间聚集?推动众创空间发展,政府该扮演好什么角色?
“政府的角色就是要搭平台、给政策、营造氛围起引导作用。”张向荣告诉记者,光明新区对于创客空间的扶持政策依据是新区已经出台的“1+18”扶持体系。近期,光明新区还将举办一场主题为“工厂服务创客,创客改变工厂”的动员会。“创客改变工厂不仅可以改变小企业,也可以改变大企业。在创新时代没有哪个企业可以封闭自我而进步。新区要营造的创客文化就是专业型创客、产业创客的文化。我们希望企业能将自身的生产资源利用起来,加入到专业创客空间建设中来,实现多赢。”
南方日报记者 柳艳
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江浩众创空间:推动创客项目实现产业化
在深圳江浩电子有限公司的几间车间内,数条生产贴片电容器的生产线正在不停运转,一粒粒贴片电容器从机器中被吞吐出来。这个在江浩众创空间实现成果验证并推向产业化的技术,由于可以取代原有的手插件,适应了自动化生产需求,一经投向市场就供不应求。2016年,该贴片电容器已实现了量产销售,目前可达月产量500万支。“厂区空间有限,未来扩大产业规模之后,预计该产品的销售份额将占到企业总销售额的5%—8%。”深圳江浩电子有限公司董事长兼总经理尹志华说。
2014年江浩众创空间成立以来,先后接纳了来自国内外近20个创客团队及个人,其中贴片电容器和固态电容器两个项目已规模生产。江浩在尝到了众创空间的甜头后,在众创空间的打造上开足马力。如今,该众创空间已经成长为市级众创空间,既为行业创客们一展拳脚提供了舞台,也为江浩的自身发展补充了源源不断的创新动力。
一条龙服务吸引业内专业创客
作为一家2003年成立的电容器企业,江浩如今已经发展为居国内前列的电容器企业。据了解,电容器行业的先进技术主要还是在日本、欧洲等地区。国内电容器行业的竞争也很激烈,因为缺乏创新,每年很多电容器行业小企业被淘汰。
“同质化的产品没有利润,必须要实现差异化发展。创新是科技企业竞争取胜的最佳手段,江浩的发展迫切需要创新平台。”尹志华告诉记者,为了激活内部创新活力,江浩的研究部门由最初的1个发展到3个,“但这还不够,大众创业万众创新的提法对我的触动很大,当时我就思考,能把全世界的技术权威引到江浩就好了,由此江浩成立了众创空间。”
“我们要换过来想,如果我是创客,凭什么要来?无疑需要研发设备齐全,能帮助创客们实现项目产业化。”尹志华发现这个思路“很管用”。
在江浩3000平方米的众创空间内,分布着物理分析室、电容自动化制备中心等试验室。空间可为创客提供必要的实验和制作样品的小试车间,提供创客创新所必须的材料和部件,为创客项目提供孵化的试验验证条件,并可推动创客项目实现产业化。
“江浩电子也有自己的研发力量扶持创客出成果。”尹志华介绍,该公司配套安排了实验室、研究所、技术中心给众创空间,“创客团队定工艺定技术,我们提供一条龙服务。”
对于这个细分的产业领域来说,有创新想法的创客们要将创新技术实现产业转换,面临着很多顾虑:产品没出来不敢买生产线,产品做出来市场接受后扩产更是需要大量资金。以贴片电容器为例,一条制作样品的生产线就达200多万元,后期产业化后投入的生产设备总成本已达到了1000多万元。
记者在江浩采访时,遇到了一位刚来到江浩众创空间的专业创客。他告诉记者,自己对研发方向有把握,但是需要大量的研发生产设备和实现产业转换的生产资源,在这方面刚好江浩能满足需求,并且江浩具有宽松的技术合作氛围。
创客团队带来新技术催生内部创新热情
如今,从江浩众创空间正不断孵化出新的项目,并推动实现产业化。
江浩相关负责人介绍,除了贴片电容器外和固态电容器两个项目已被江浩接受孵化,且已具生产规模外,长寿命电容器高压和低压电解液创客成果也已通过江浩验证,并已在公司生产现场推广使用,2017年可实现产业应用。此外,高压宽温域电解液技术成果也已得到验证。
据了解,电容器行业正朝着长寿命、高低温、缩体等方向发展,新能源领域将是未来迅速增长的领域。江浩正在借力众创空间抢占技术制高点。
“我们有个创客团队攻克了长寿命的电解液技术,该技术是世界领先型的,我们希望能跟世界先进水平比拼。”尹志华介绍,现有的充电桩行业产品一般是负25度,日本有一家公司拥有负40度的技术,江浩负40度的产品也已经研发出来,本月底可以研制出负55度产品。
经过自然淘汰,如今有4个创客团队留在了江浩,涵盖了来自国内外的专业创客。对于十分中意的专业创客,为了锁定技术,尹志华希望将其吸纳到企业“正规队伍中来”,“创客不是简单的模式,要变活。众创空间是一个很好的引智平台,我们希望通过众创空间的检验,吸纳一些有创新能力的人才加入到企业中来,补充新鲜血液。”
创客团队带来了新技术,也催生了江浩内部的创新热潮。一名工作人员告诉记者,企业在生产、管理、设备等多方面都鼓励创新。“比如我们有个裁切工人,想出来了一个吸尘工艺,提高了工艺清洁度。我们给予了相应物质奖励。还有一个员工基于Windows系统发明了一个测试未老化产品的自动化系统,江浩拿出了资金资助,还准备推荐参加创新创业大赛。”
尹志华说,江浩今年将计划再在国际、国内招募一些行业内有技术创新的创客和团队来充实创客空间,“不断挖掘新技术、新产品、新材料,把电容器这个行业水平推向一个新的高度。”
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创品工场:打通智能硬件领域“最后一公里”
在光明新区公明镇楼村滨海明珠工业园内,有一个场所与众不同:占地面积1000平方米,内含创客工位、头脑风暴室、创客会议室、创客实验室等场所。这个名为创品工场的市级众创空间,一大特色就是刚刚好能戳中硬件类创客的最大“痛点”,为硬件类创客找到与之匹配的供应链体系。
作为深圳市第一批被认定的市级众创空间之一,创品工场主要是针对智能硬件制造类的创客提供供应链体系平台,目前该空间共有20家孵化团队,已累计成功孵化了10个项目,平均每年孵化项目12个。
创品工场联合创始人之一丁春发也是宝安区的国家级众创空间大公坊的负责人,对于创客空间的发展有着深刻认识。“未来特别是专业性的创客空间将成为发展的主要趋势。这是创客和市场都需要的。我们走的是联合孵化的路,基于创客产业化‘最后一公里’打造创客空间,帮助创客团队高效地实现‘创意’到‘产品’的转化。”
服务更精准更专业
“中国目前的众创空间大部分属于孵化空间类型,提供融资、路演、低价办公场所的服务。缺少以行业技术为基础的细分化行业化空间。这是未来的方向,也势必会成为服务创客不可或缺的模式。”丁春发说。
用丁春发的话,创品工场的“出生”是水到渠成的事情。“很多创客即使处于深圳,也未必能找到适合自己的硬件供应链服务平台,打造出符合自己心仪的产品。越来越多的来自美国、德国、法国等研发强国的团队到创品工场实现自己的创意,因为他们难以找到像光明新区这么齐全的制造产业链基础和性价比如此高的服务商。”
据介绍,创品工场是国家高新企业——深圳市立品精密塑胶有限公司为全球硬件创客搭建的基于开模打样和小批量试产的创客平台,平台现有各种精密产品制作的硬件设备30多台以及一支行业技术领先的工程师辅助团队,可为创客提供工业设计、工程图纸审核、快速成型、开模打样、小批量试产、产品测试验证等服务。
2015年底筹备成立,2016年获评市级众创空间,目前创品工场共有20家孵化团队,已累计成功孵化了10个项目。去年成功通过网络营销将创客团队的平衡车创出5000万元的收入,成为网络爆款。在这里,可以让创客不但有创意,还能找到适合自己的平台,低成本高质量地实现创意。
“成立创品工场之前,很多项目也要导入企业做后端产业化,成立后服务更聚焦精准,更专业化。变化在于,第一,有专门针对中小型团队的项目组对接;第二,在收费模式上更多元化,开始尝试服务换股权方式,对优秀的创客项目,会以产业化服务价值兑换创客团队的原始股权,完成服务者向参与者的转换;第三,加强了产学研方面的合作。”丁春发说。
众创空间与供应链企业联合孵化
在采访中,丁春发不断向记者强调“联合孵化”的观点。“与众多的创客空间建立战略合作,创客互相流动获取他们需要的服务。可以在南山的创客空间完成产品的功能原型,进行项目路演;在宝安、龙岗的创客空间完成品牌设计、工业设计等;然后到申报单位完成工程设计、模具制作、小批量生产等;最后可能大家对同一个项目进行联合投资,提高创客项目的存活率。比如我们很多产品是在宝安的大公坊做前期研发,在光明的创品工场做后端的产业化。”
他解释,深圳的创客大多数最终都是要走向创业,但在一个空间完成创意到产业化链条太长,难度非常大。“联合孵化就比较有竞争力。众创空间要依托产业特色来定位,比如南山更多的是做前端,但无法完成产业化,这恰恰是光明新区的优势。”
丁春发认为,光明新区是硬件供应链的集中之地,要将光明新区独具优势的硬件企业利用充分,帮助企业升级转型。“一种是原来有一定创新能力企业,通过创新由制造企业变身创新企业,还有一种是创新型团队变成创新型企业。光明新区智能穿戴等支柱产业,每个行业沉淀一两个专业空间,对本地、产业创客是非常好的事情。”
据介绍,以创品工场、大公坊等为发起单位刚成立的深圳硬件创客供应链联盟,正是助推联合孵化的一个交流平台,“要为一个创客团队提供产业链服务,众创空间与供应链企业只有横向纵向结合更加紧密情况下,才能把项目做得更高效更好。这与创客改变工厂的思路是契合的。”丁春发正是深圳硬件创客供应链联盟的执行会长。
他表示,为了更好运营创客平台,打算分别从国外创新渠道、高校渠道、硬件创客供应链联盟、创客大赛等导入创客。“希望基于光明新区的产业优势,创品工场在擅长的智能硬件领域最后一公里这块成为行业标杆,为全球创客解决从创意到产品的最后一公里。”